Wenn ich über die zahlreichen Hindernisse nachdenke, die Organisationen in ihrer Entwicklung begegnen, komme ich immer wieder auf eine fundamentale […]
Wie Unternehmen die versteckten Kräfte systemischer Dynamiken nutzen können, um Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit zu steigern Ich komme aus der Praxis
In der heutigen VUCA-Welt (volatil, unsicher, komplex, ambivalent) stellen wir uns immer wieder die Frage, warum gut durchdachte Unternehmensziele oft
Ich komme aus der Praxis und sehe immer wieder, wie Unternehmen mit zunehmender Komplexität kämpfen. Da ist es schon fast
Es war in einem dieser typischen Strategiemeetings, als mir wieder einmal bewusst wurde, wie sehr wir in eingefahrenen Denkmustern stecken.
Ein systemischer Blick auf die Realität moderner Organisationen und warum wir Komplexität als Chance begreifen müssen Als ich mit dem
In den letzten Jahren habe ich zahlreiche Organisationen bei ihrer agilen Transformation begleitet und dabei eine interessante Beobachtung gemacht: Während
Eine praxisorientierte Analyse für Führungskräfte Als langjähriger Manager mittelständischer und großer Unternehmen beobachte ich immer wieder das gleiche Muster: Wir
Als ich in einem Großkonzern die Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen beobachtete, wurde mir etwas Faszinierendes klar: Die wirklich wichtige Arbeit geschah
Ein Leitfaden zum Verständnis und zur Nutzung impliziter Strukturen in Organisationen In meiner langjährigen Beratungspraxis höre ich oft von Führungskräften:
