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Ein Plädoyer für tiefergehende Organisationsentwicklung jenseits agiler Methodiken Wenn ich in meiner Arbeit als systemischer Organisationsberater mit Führungskräften spreche, höre
Ein systemtheoretischer Blick auf die Wechselwirkung zwischen institutioneller Dummheit und kritischem Denkvermögen in modernen Organisationen Die Kollektivierung von Dummheit in
Ich komme aus der Praxis und habe in den letzten 20 Jahren ein faszinierendes Phänomen beobachtet: Der Unternehmensfriedhof ist voll
Ich komme aus der Praxis, und wenn ich mir diesen spannenden Text von Fred Emery anschaue, dann berührt er eine
Wenn ich über die zahlreichen Hindernisse nachdenke, die Organisationen in ihrer Entwicklung begegnen, komme ich immer wieder auf eine fundamentale
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In der heutigen VUCA-Welt (volatil, unsicher, komplex, ambivalent) stellen wir uns immer wieder die Frage, warum gut durchdachte Unternehmensziele oft
Ich komme aus der Praxis und sehe immer wieder, wie Unternehmen mit zunehmender Komplexität kämpfen. Da ist es schon fast
Es war in einem dieser typischen Strategiemeetings, als mir wieder einmal bewusst wurde, wie sehr wir in eingefahrenen Denkmustern stecken.
